打造PPP新引擎，探索中心发展新途径

自2014年以来，国家持续释放出推进PPP模式应用的明确信号，密集出台相关政策，加速推进PPP模式落地实施，各地也纷纷公布PPP推进方案及项目，PPP模式迎来广阔的发展前景。工程咨询机构是政府与社会资本合作模式（PPP）的参与主体之一，PPP模式在我国的大力推广，必将给工程咨询机构带来重大机遇。为顺应新形势下的发展需求，近年来“中心”大力培育发展PPP业务，探索中心发展新途径。

一是加强团队建设，提升专业化水平。“中心”通过内部整合、外部引进等举措，以具有工程咨询、招标、投融资、法律、财务、税务等职业背景或实践经验的人员为业务骨干，形成了一支复合型PPP业务团队。同时，“中心”采取聘请外部行业专家、“以老带新”等方式，积极提升团队专业素质，并积极参与了国家发改委、财政部、江苏省财政厅等各级各层次的PPP政策、业务培训，有效地提高了PPP业务水平。

二是积极介入PPP模式，拓宽发展空间。工程咨询环节处于项目建设产业链的前端，相比后续环节而言，咨询机构更容易取得“先发优势”。为此，“中心”在承揽工程咨询业务的同时，积极研究项目的投融资、建设及运营环节整体方案，从而主导项目PPP方案筹划和实施。

三是加强与上下游的合作，形成发展合力。一方面，“中心”注重融资、施工以及维护等环节的紧密联系和互动，提高自身标准和要求，以优质的工程咨询水平赢得不同投资者的认可。另一方面，“中心”注重合作，已与一批高校、律所、工程设计单位等建立了稳定的战略合作关系，并在法律、金融、税务、工程技术等领域拥有一支丰富经验且稳定的专家队伍。

经过不懈地努力，“中心”已承接各类PPP项目数十项，涉及能源、旅游、市政、铁路、建筑、环境保护、医疗、卫生、文化等领域，覆盖江苏、山东、安徽、重庆、青海、西藏、新疆等地。下一阶段，针对当前PPP咨询业务快速发展的态势，“中心”将进一步做好咨询成果的质量控制，不断提高PPP全过程咨询的专业化水平，提升PPP业务的经济效益和发展质量。（综合信息处供稿）